精英智库新一年的第一期沙龙在大益茶文化中心的“万寿龙芽”室如期举行。
    本期的主题是以极具代表性的两大标杆企业的干部考核体系为主讲内容。邀请曾在这两家企业服务均在8年以上的人士来担任演讲嘉宾。加上沙龙主持人、沙龙发起人苑总--来自软通动力的副总裁，可谓是重量级的沙龙活动。可惜受到智库沙龙场地的限制，80多位报名者之中，智库只能优选前40人前来参加。虽然在原本容纳25人的场地内，在坐进了45人后使得空间显得相当紧促，但这丝毫没有影响到本期沙龙的质量和效果，也终于使精英智库松了一口气。按照智库高端沙龙的一贯流程，开场先由来宾做了自我介绍，上半场，先由原在联想、神州数码担任HRD的杨总从HR领域的感官介绍了联想、神码的干部考核体系， 40分钟的讲解，把大家的饥渴感完全的激发了出来；下半场、由原华为的业务总监周总，从业务管理者的角度阐述了华为的独特干部考核系统。两位嘉宾的无私奉献，让所有与会者均感到获益匪浅，大家纷纷将各自对企业团队考核的心得及问题，拿出来与两位嘉宾一起分析、探讨，使得智库举办沙龙的真谛充分展露出来。
    短短的3小时，不能系统的解决某个问题、更不可能解决企业发展中的实际需求，但是通过智库沙龙，前来的企业管理者，都找到了一个理想碰撞的舞台，即扩大了人脉关系，又获得了宝贵了管理理念，这正是智库沙龙的宗旨。 五点半，沙龙获得圆满的成功，全体来宾合影留念，留下这美好的享受。同时，本期沙龙虽然结束，但精英智库将继续推出系列沙龙活动 让每期前来参加的来宾，均能获得这美好的享受。